專業務實 全面再造
——濰坊分公司全員學習2008年經理人年會精神
3月18日晚，濰坊分公司全體員工齊聚培訓教室，由兩位總監進行了“中企動力2008年經理人年會精神”傳達。
“專業務實，全面再造”，運營總監時總開篇先帶來了本次經理人年會的主題，接下來，時總從會議概況、全面再造的動因以及全面再造的總體思路—中企動力戰略地圖方面詳細進行了剖析。通過講解，讓大家了解到了總部對公司發展不斷提升的決心與動力，對分公司的工作指明了方向。同時，我們感覺得到，總部對市場對客戶的重視和對于員工個人成長和發展的重視，這也從總監的詳細講解中得到了具體的了解，讓員工們更清晰的看到努力的方向和具體的目標。
在課件中，時總從市場、客戶、產品到內部員工各方面，對公司九年的成長進行了務實的剖析，2008年中企動力戰略地圖從財務層面、客戶層面、內部流程以及學習與成長方面進行了分解。讓員工們明確了自己應該承擔的責任，并學習分解責任與目標的實現。在全面再造的運營策略中，以配套人力資源策略為例，員工們更是體會到了總部在此策略上的改革力度，在績效考核，工作評估等方面有了更確切的措施與方法，讓運營系統的員工明確了工作的方向和目標，也增加了工作的動力與激情。
由商務總監張總為大家主講全面再造的營銷策略，從商務系統提升、產品銷售目標、新產品上市計劃、產品銷售策略與計劃、客戶發展目標、客戶發展策略、團隊管理目標、團隊建設策略、團隊建設計劃等方面進行了詳細的講解。并且結合濰坊分公司2008年的目標，進行了目標的分解和全員的動員。鼓勵大家，堅定信念，付諸行動，用“開放積極的心態，擁抱變革，發現變革中的機會，拒絕“等、靠、要”，從我做起，從現在做起，主動學習，主動發現問題，主動解決問題，力所能及，持續改進；機會在于發現，在于把握，方向盤掌握在自己手中，等不來，靠不住，要不到，唯有自己努力才能牢牢抓住屬于自己的機會，創造屬于自己的輝煌，我的工作地盤我作主！”。
“全面再造”“注重質量”將給全公司員工帶來更大的發展空間，中企動力的發展也必將更加穩健和持久。
我們深信，在全面再造的實施，中企動力的品牌地位將深植客戶的心里;
我們相信，濰坊分公司每一個員工都將用務實專業的標準，全面再造自己的服務質量，創造更高的個人價值。
濰坊分公司
